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700 Kolleg*innen = 1 Team?

/ von Christopher Hermann | Director of Operations & Program Manager bei AT&S
/ veröffentlicht am 17. Mai 2022
/ Lesezeit 2 Minuten

Christopher ist Director of Operations und Program Manager bei AT&S. Im Talto Talk lässt er dich an seinem Arbeitsalltag teilhaben und erzählt, wie prägend und hilfreich Auslandsaufenthalte sein können. Außerdem verrät Christopher dir, wie er den Überblick über die Zufriedenheit im Team behält.

In dieser Episode des Talto Talks dreht sich alles um das Thema "Ein neues Team formen". Im Talk spricht Christopher darüber, wie man es schafft, trotz 700 unterschiedlicher Mitarbeiter*innen gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten und dabei einen kühlen Kopf zu bewahren. 

Talto Talk zum Thema Teambuilding

Quick-Check: Lebenslauf

  • Studium: Master

    Business Administration & Management

  • Hochschule

    M/O/T School of Management, Klagenfurt

  • Derzeitiger Job

    Director of Operations & Program Manager

Word-Rap mit Christopher

Vervollständige bitte folgenden Sätze:

  • Beim Onboarding von neuen Kolleg*innen ist...
    es wichtig, dass man authentisch bleibt und füreinander da ist.

  • Aus meinem Studium ist für mich sehr hilfreich...
    die erlernte Basis und Grundstruktur, auf der die Praxis aufbaut.

  • Berufsbegleitend zu studieren...
    bringt Vorteile durch die Erfahrungen in der Praxis und das Interesse aus dem Job.

Ein neues Team formen

▶️ Ihr sucht für euer Werk 700 neue Kolleg*innen. Wie formst du aus so vielen unterschiedlichen Personen ein Team?

▶️ Wie kannst du bei einem so großen Team sicherstellen, dass alle immer am gleichen Stand sind, sich gut informiert fühlen und auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten?

Wir versuchen so gut wie möglich, bereits während der Interviews und dem Onboarding-Prozess, Infos rauszugeben, damit alle gut vorbereitet sind. Außerdem habe ich monatliche 1:1 Meetings mit den Mitarbeiter*innen, um sich gegenseitig abzustimmen.

❓ Mehr über die Arbeit in so einem großen Team erfährst du im vollständigen Talto Talk mit Christopher.

▶️ Wie behältst du bei so riesigen Projekten den Überblick? Und vor allem auch einen kühlen Kopf?

Wir haben eine Programmstruktur entwickelt und haben Sub-Projektleitungen für die einzelnen Bereiche. Des Weiteren ist der Informationsaustausch extrem wichtig, um strukturiert an Themen zu arbeiten. Zudem ist mir eine Work-Life-Balance sehr wichtig und diese sollte auf die gesamte Organisation übertragen werden.

❓ Mehr Tipps für eine ausgeglichene Work-Life-Balance, erfährst du im vollständigen Talto Talk mit Christopher.

▶️ Wie wichtig ist das technische Know-How in deinem Job? Oder sind Management-Skills ohnehin universal einsetzbar?

▶️ Was ist dein persönlicher AT&S-Moment?

Ich hatte schon viele AT&S-Momente. Jede Station in meiner beruflichen Laufbahn hatte ihre Highlights und es werden hoffentlich noch viele weitere dazu kommen.

Mein aktuelles Highlight ist sicherlich unser neues Projekt in Leoben. Wir bauen aktuell ein Innovationszentrum, bei dem wir den Fokus auf 700 Mitarbeiter*innen, deren Familien und die notwendige Infrastruktur legen. Es ist wirklich einzigartig bei einem solchen Projekt dabei zu sein. 

▶️ Du bist im Rahmen deiner Jobs schon sehr viel herumgekommen: Was konntest du da für dich persönlich mitnehmen und wie wichtig ist heute Auslandserfahrung?

Ich wäre heute bestimmt nicht in der Position, in der ich mich aktuell befinde, wäre ich nicht im Ausland gewesen. Ich empfehle jeder Person eine gewisse Zeit im Ausland zu verbringen. Es ist eine ganz besondere Erfahrung, neue Kulturen kennenzulernen und es bringt extrem viel für die eigene Persönlichkeit – und somit auch den Job. 

▶️ Du willst mehr von Christopher erfahren? 

Noch mehr Tipps und Informationen zu Christopher und seinem Arbeitsalltag erhältst du in seiner Absolventen-Story.

Du willst bei Christopher im Team arbeiten und mehr über die Arbeit bei AT&S wissen? Hier erfährst du, welche Jobs bei AT&S gerade für Berufseinsteiger*innen ausgeschrieben sind. 

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